APQP e PPAP
Il processo di sviluppo delle nuove iniziative si svolge attraverso la contribuzione all’attività di diverse funzioni aziendali, con specifici apporti nei diversi stadi coordinati da un PM.
Momento di turbolenza particolari sono costituiti dai processi di modifica di prodotto e di processo, che richiedono delle capacità specifiche di trattamentodelle informazioni.

|
|
Pianificazione, gestione e controllo delle attività, documenti, dati , risultati, nei nuovi sviluppi prodotti e processi, in ottica zero difetti e massima soddisfazione delle attese dei clienti e interni. |

|
|
Rendere certa, affidabile, semplice, rintracciabile la gestione dei nuovi sviluppi prodotti e processi. |

|
|
La singola attività, singoli documenti, singoli attributi, singoli dati |
|
Vincoli di base |
|
|
APQP: |
Advanced Product Quality Planning: è il nome dello standard e della metodologia di pianificazione qualità richiesta da ISOTS16949 e QS9000 |
|
PPAP: |
Production Part Approval Process: è il nome dello standard e della metodologia di approvazione dei prodotti e dei processi, richiesta da ISOTS16949 e QS9000 |



